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仁联是专业的人力资源公司,有专业的招聘/培训团队以及项目管理团队----按照不同的工段需求找到最合适的人
加盟的基本条件

仁联本着负责任的态度和加盟一家成功一家的基本精神。
对加盟申请者审核以下软性条件:
一.可支配资金不低于五万元;
二.拥有或租赁使用面积不低于二十平米的经营场所;
三.有过本行业从业经历或经过充分了解后较充分熟悉本行业;
四.对创业投资认可.并充分做好敢于迎接挑战和肯于吃苦耐劳的心理准备;
五.认可仁联集团加盟理念和加盟规程。

加盟流程
系统支持

财务方面

1、对加盟分公司在余客户洽谈过程中遇到的财务问题进行培训。
2、对加盟分公司招聘的内部财务人员进行财务建立及问题处理培训。
3、协助指导加盟分公司处理相关的税务问题。
4、协助指导加盟分公司处理解决其他的、临时性的、重大的财务问题。

客户服务方面

6、培训指导加盟分公司派遣员工劳动合同的签订及注意细节。
7、培训指导加盟分公司派遣员工保险缴纳的流程及具体细节、工伤工亡的申报流程及认定、工伤工亡的理赔及案例解析、劳动能力鉴定等保险方面的各种事项。
8、培训指导加盟分公司与集团总部客服关于派遣员工工资、保险等各种事项的对接工作。
9、协助指导加盟分公司法律风险的管控、相关协议模板的提供、劳务纠纷的处理、相关法律政策的咨询解答等、
10、优化客户服务系统,提高加盟分公司客户的满意度。
11、协助解决加盟分公司在与客户洽谈过程中遇到的其他客服问题。

网络信息方面

12.信息技术中心于加盟之日起1个月内完成对加盟分公司网站的建设,免费赠送正版门户网站,为分公司网站策划栏目、添加内容,提供网址及后台数据,用于宣传公司形象、上传公司招工用工信息,对业务起到帮助作用。
13.信息技术中心提供网络交流平台及端口权限,用以搭建一个加盟分公司与集团总部沟通的平台,保持信息的畅通,实现网络化办公。
14.信息技术中心联合市场运营中心收集加盟分公司的企业信息和招工用工信息,上传到集团网络平台,进行宣传发布,扩大分公司对外的知名度。
15.信息技术中心联合行政部做好每月一期的加盟分公司培训会议,为培训会议现场提供技术支持和音响效果,提升加盟分公司培训会议的整体水平。
16.信息技术中心随时提供网站优化和软件技术的培训及指导工作。
17.信息技术中心有偿(基础费用)提供微信等管理平台等营销工具的搭建及技术支持,增加加盟公司宣传力度及拓展业务的渠道。
18.信息技术中心与人社部 《中国劳动保障新闻网》合作,计划将仁联各个加盟分公司的网站网名和域名安排设计在《中国劳动就业信息网》主页上,跻身国家主流网站行列,增加仁联份公司的品牌知名度。
19、运营业务/技术支持
组建运营巡视组对加盟分公司实现巡回指导,对加盟分公司进行业务开发帮扶,以最快的速度为加盟分公司排忧解难,及时为加盟分公司提供最新法规政策。
20、运营培训支持
集团总部为加盟分公司提供几种强化培训、商盟培训和“一对一”帮扶精英培训等培训项目,并协助指导开业筹备、绩效提升、人事管理、财务管理。客户服务等工作,确保加盟商市场适应能力。
21、营建支持
集团总部结合中国各区域市场情况与加盟分公司经营状况,组合、整合、设计和策划推广营销方案,如在加盟分公司当地进行品牌宣传、加盟会议等,并有计划地组织实施。
22、品牌形象
集团总部提供统一的商业品牌、全套企业vi视觉系统及统一的店内外形象设计文件、统一的宣传资料、展板、物品、礼品、胸牌等经营所需物品。
23、信息共享支持
整合直营公司、配套公司及加盟分公司的优势资源,提升总部影响力,加强各分部凝聚力,优化仁联全国信息共享平台。
24、后续运营服务支持
在加盟分公司经营过程中,提供经营制度或业务指导的上门服务;提供管理或业务的咨询服务;提供相关培训服务;提供不定期巡视指导服务;提供仁联vi视觉系统相关资料、物品、礼品等统一配送服务;提供日常关怀服务。

人力资源方面

25、协助提供分公司管理制度模板、岗位职责说明书模板、绩效考核制度模板,并根据加盟分公司的自身特色做出相应的修改和调整,提高加盟分公司的工作效率,张扬加盟分公司积极向上的精神面貌,增加加盟分公司的向心力与凝聚力,帮助加盟分公司创造姣好的业绩。
26、为加盟分公司制定专门的培训方案、培训体系,优化培训流程,每月定期对加盟分公司进行业务知识培训和实战技能培训,提高加盟分公司的业务素质与实战技能;跟外部专业培训公司合作,签订外部培训协议,保证加盟分公司除了可以免费参加集团的月度培训外还可以参加集体付费的外部专业培训机构提供的相关培训。
27、人力资源中心策划人员聘请有多年实战经验的法律和营销专家,在《仁联人》拟写相关的理论文章,为分公司提供法律及营销理论指导。
市场运营方面
28、运营规划支持
对加盟分公司地区、选址、商圈、市场消费能力等进行分析测评,根据测评数据和结果指导加盟分公司制度时候其经营发展的商业发展规划方案和服务项目推广方案。
29、运营服务支持
为加盟分公司提供投资预算分析,经营过程中的盈亏平衡评估,投资回收期和总利润回报率的测算,让加盟分公司拥有充分的依据,降低投资风险,确保投资收益。
利润评估

第一个盈利点:劳务管理费。

      目前我们所派遣单位的劳务管理费直接分配到分公司100元-300元之间(根据派遣人员工作地区和行业的不同,反费也是不一样。)目前按国家行政划分,地市 级100多万人,县级30-80万人。我们按500人计算,500*100元劳务管理费/月=50000元/月50000元*12个月=600000元/年。

第二个盈利点:学生短期劳务管理费。

      学校比较集中,一招聘至少都是几百人,对我们运作项目是收益高,利润回笼快。一般地级市的中专技师大概3-5所,平均每所学校的学生有800-1000人;高中院校平均每所学校有1000-1200人;大专学院校平均每所学校有1000-2000人。

例如:一个院校暑假、寒假及技校和大专院校的实习生,一出来至少300人-500人。我们按照寒假或暑假工300人来算,200*300/人/月*2个月=12万;如技校和大专院校实习6个月,200元*300/人/月*6个月=36万元。

第三个盈利点:高端招聘

      目前合作的高端敢为有铁路维管、高铁动车乘务、银行、医院、网络协警等,每招一个人,分公司得到返费5000-10000左右。一次性招10人,总返费为5万-10万。一年招50人,总反费在25万-50万。

合作案例
分公司名称:仁联劳务服务有限公司菏泽分公司

地址:山东省菏泽市八一街和广福街交叉口向北200米
负责人:张经理 成立时间:2011年7月 年利润:50万以上
成功原因:仁联劳务股份有限公司菏泽分公司自成立以来,就抓住人口密集度较大,目前长期合作的有三家,暑假外出学生数量在300人,寒假300人,实习生可达500人,而且社会招聘张经理每月输送人数达平均20人平均每人利润在100-300之间,现在固有稳定员工达到500人以上, 按照150/人月,月入7万以上;
分公司名称:仁联劳务服务有限公司兰考分公司

地址:河南省兰考县考城路康明家园
负责人:梁经理 成立时间2013年8月 年利润:50万以上
成功原因:梁经理是个非常勤快和挑战自己的,经过总部的业务培训,他以谈业务为中心,短短1年时间就谈了14家企业,总部给他提供后勤所有的服务,所有客户非常的稳定,现在在职人员已达到680人,按照平均100元/人/月,月收入6万以上;

    联系我们

    总部地址:中国 上海陆家嘴 浦东新区 浦东南路
    1271-1289号14-25楼

    400热线:400-021-5559                    
    总机:021-80303800

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