“存在感”是我们一直重视的话题，大家都会想要得到重用找到那份自我存在感，从而仕途发展顺风顺水，步步高升！但大部分的人都不能看清自己人生的方向，更多时候也不过是人云亦云地随波逐流罢了。你是否能力够强却又不能得到重用？是因为年轻？还是因为领导不是你的伯乐？又或是缺少斗志昂扬的工作激情？
因此，由仁联集团、锚定咨询、喔趣人事通联合举办“激荡前行 被重用的艺术 做个有梦想的人”，于2017年11月19日成功举办。
在这个时代的背景和环境下，由小组为单位成立一家公司，小组成员在“初次见面”的情况下，要快速分配CEO 、COO、CFO、中层、基层人员，快速决定公司名称、LOGO、主营业务及口号。看似快速及混乱的讨论和决定下，各组成员渐露决策者与优秀执行的身影！
在团队一人睁眼、其余带上眼罩、全体禁声、团队集体行动的前提下，如何去开发订单（扑克牌），如何去找到真正适合自己团队的订单？各团队会利用什么样的沟通方式、行动计划去完成此次订单开发呢？
阿米巴虫这个活动实在能够突显出各个团队间有着不同的节奏、分工、是有很强的指令传达方式还是各自为政，是时刻观察市场动态还是会在适当时机扰乱市场？党老师分享以下游戏观点，当然，职场同样适用。
1、领导者：弄清目标及方向、观察对手、看市场环境
2、懂老板：理解高层立场、解决当下的困惑、需要什么给什么才叫价值，不要盲目执行
3、按照一定的节奏和步骤，多做出挑并能展现自己能力的事，包装自己、规划自己
叁、穿越时空
生活中、职场上遇到过许多知道起点和终点，却无法预知沿途的经历。穿越时空便是这样一场游戏，教练成为局外人，在了解起点、终点的情况下，由团队一起来决策每一步的路线，穿越路线前期教练早已定好且不改变，就看哪一队成功历经重重阻碍、成功穿越，到达终点。
作为一个旁观者发现，每一个团队在讨论时都会分配三名观察者，去观察对手的路线并及时反馈。但正式开始发现大部分的观察者们并没有起到该有的作用，这使得团队在制定下步计划时，走上对手早已走过的路程。
其实，当起点和终点都清晰的情况下会使道路具有更强的可识别性，在考虑团队本身的同时，需要观察者无论何时都要了解市场动态、对手所移动及穿越路线，这能更好帮助团队更清晰了解本身的方位及下步计划。
肆、空方矩阵
空方矩阵将每个团队分成三个部门，计划、执行、观察并有相对应任务，计划部门将拟定计划以口述方式发布给执行部门，执行部门进行计划落地。这不就是在职场上会面临到的如何有效理解领导的意图及管理者如何有效的下达任务吗？
党老师讲述到，这个游戏需要群策群力，真正能够体现出成员是否了解发布者的意图并彻底执行，很容易发生曲解，比如：按照自己方式、进行情感加工、成员进行观点争论等，这就导致任务无法即时完成、与发布时有偏差等。
完美落幕
经过一天各式活动，在总体经营评分上，恭喜粉队的“黑玫瑰”公司脱颖而出，获得仁联集团、喔趣人事通共同颁发的获胜礼品。同时，感谢党老师一天精彩纷呈的活动与分享！
