【2018年4月28日】由
仁联集团举办的
“仁脉圈No.2 沙龙分享会”也顺圆满成功。在这里大家互相交流讨论在人力资源方面的心得和感悟。分享职场经验和想法，拓展新的人脉。
沙龙会正式开始前的预热。
在沙龙会上，我们也邀请了
仁联集团 副总 周鑫为大家分享
《灵活用工大人才数据库》，以专业化的视角探讨在大数据时代，灵活用工将会成为企业雇佣模式的趋势。
以Freelancer网站的现状与发展趋势为切入点，用户每月在网站上的接单普遍质量较高。而在中国2013年-2017年，这5年期间，“灵活用工”行业收入规模也逐年走高，按照复合增长走势将呈“J”型指数型增长，具有可观的市场前景。
作为人才搜寻、企业多元化灵活用工、人力资源解决方案的领导者和推进者，仁联集团凭借管理和技术优势，一直在致力于钻研灵活用工的变革与创新，为各大中小型企业提供定制化岗位与业务外包解决方案，对于灵活用工更是通过多年的行业经验及创新理念，针对不同项目，结合客户公司的具体要求，进一步细化实施并执行，为企业提供切实有效的解决方案 。
同时，我们也很荣幸的邀请到上海大学MBA中心、上海外国语大学MBA中心和华东师范大学MBA中心的企业导师Willie Ye为我们分享《变革中的HR战略价值》，以全新视角讲解了高效变革流程中的沟通艺术探讨如何在大数据时代进行人力资源管理的变革与创新。
当前，技术正以前所未有的速度向前发展，包括人工智能、移动平台、社会协作系统、AI等，这些正在不断颠覆人们的生活、工作和沟通方式同时也使得我们获取与人力资源相关的大数据变得更加容易。人力资源管理的创新和变革势在必行。
Willie把人力资源比作“平衡大师”，对于企业变革，不管是企业内部的执法者和服务者之间，还是企业与部门之间，这些都需要HR去作为沟通桥梁，平衡两者的关系。让员工清晰了解变革的原因，将沟通贯穿变革的全过程，注意变革中员工情绪反应周期，让员工承诺和参与变革，最终让公司产生效益。
在沙龙的最后，大家对于人力资源管理也发表了自己的看法与见解，同时，也提出了工作中遇到的问题。周总和Willie也纷纷为大家解答，和大家交换心得，分享经验。
“仁脉圈No.2 沙龙分享会”圆满成功，感谢周总及Willie Ye的分享，也感谢今天在百忙之中来到聚会的各位圈友。
有趣的灵魂总会相遇，今天不能来到到聚会的圈友们也不要遗憾，【仁脉圈】活动将在不久之后继续与大家见面。
